俗説仕事・職場コミュニケーション
苦手宣言で仕事を逃げる人
にがてせんげんでしごとをにげるひと
「苦手だから」を固定理由にして、学習せず仕事を他人へ移し続けると負担が偏るという注意。
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深読ヨミ
よく言われてること
「Excel苦手なんで」「電話無理なんで」と毎回同じ仕事を断り、その結果いつも同じ同僚へ仕事が集まる。誰にでも不得意はあるけれど、必要な技能を学ぶ機会があっても避け続けると、チームの負担は偏るわよね。そこで、苦手宣言が仕事逃れとして固定されていないかを見る助言があるの。
例えばこんなシーン
この見方を使うなら、必要技能なら『いつまでに・どの水準まで・誰が教えるか』を決めるのがいいわ。それでも難しいなら正式に役割を再設計する。個人の善意で毎回誰かが穴埋めするのではなく、育成か配置変更かを組織の問題として扱う使い方ね。

イルカ
ここは気をつけて
でもね、苦手を認めること自体は悪くないよ。能力や経験、特性によって本当に向かない業務もあるからね。無理やり同じ仕事をさせるのではなく、学習すれば対応できる部分なのか、配置や役割分担を変えたほうがよい部分なのかを分けることが大切だよ。
俗説としての根拠の目安
研究にかなり接続
Googleで根拠を確認する ↗学術接続の確度は「高」、誇張度は「低」、よ。俗説そのものを直接証明するデータと、関連心理学の研究は分けて読むのがおすすめね。
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