心理学判断・思い込み
外部視点
がいぶしてん
自分の計画の細部だけを見るのではなく、似たケースが実際にどれくらい成功・失敗したかを基準に予測する方法。
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深読ヨミ
もう少しちゃんと言うと
新規事業で『今回はメンバーも優秀だから半年で黒字』と考える前に、似た事業が平均何年かかっているかを見る。自分の事情だけでなく、過去の似た事例の分布から予測するのが外部視点よ。 外部視点では、目の前の計画固有のストーリーより、同じ種類の案件が過去にどう分布したかという基準率を先に使うの。内部事情だけで予測するより過度な楽観を抑えやすいわ。
応用・活用
納期・予算・売上予測では、過去の似たプロジェクトの実績中央値や失敗率を先に確認してから、自分の事情で調整するアプローチにできる。計画錯誤の補正に特に向いている。 新規事業なら類似案件の黒字化期間、システム開発なら過去案件の遅延率を集め、その中央値から今回固有の差分だけ調整する使い方ね。

イルカ
よくある勘違い・注意
でもね、過去平均をそのまま今回へ当てはめればよいわけではないよ。類似事例の選び方と、今回だけの明確な違いも最後に反映してね。
根拠について
研究基盤:強め
Google Scholarで研究を探す ↗複数研究やレビューにつながる比較的強い研究基盤がある概念よ。人に必ず当てはまる法則ではないわ。
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