分配的公正

応用・活用

給与、評価、仕事量、ボーナスなどを決めるときに、何を基準に配分するかを先に明確にする方法として使える。チームの不満を聞くときも、『金額が不満なのか、決め方が不満なのか』を分けて見る材料になる。 報酬や仕事量を決める前に、成果・投入・必要性など何を基準にするか明文化する。配分後に説明を足すのではなく、先にルールを共有する使い方ね。