心理学仕事・職場コミュニケーション
知的謙虚さ
ちてきけんきょさ
自分の知識や考えが間違っている可能性を認め、必要なら見直せる姿勢。
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深読ヨミ
もう少しちゃんと言うと
議論で『私はこう思う。でもこのデータが違うなら考え直す』と言える人は、何も知らないから弱いわけじゃないの。自分の理解には限界があると認めながら、根拠に応じて考えを更新できる姿勢が知的謙虚さよ。 知的謙虚さは、自分の意見を弱くすることではなく、根拠の強さに応じて確信度を調整し、新しい証拠が出れば更新できる姿勢なの。『何が出たら変えるか』を持てることが重要ね。
応用・活用
会議や意思決定で、『自分の結論が間違っているとしたら何が原因か』『どんな情報が出たら意見を変えるか』を先に決めるやり方として活かせる。議論を勝ち負けではなく、より正しい判断へ近づけやすくする。 提案前に、結論・確信度・反証条件を一行ずつ書く。会議では反対者へ『どの前提が違う?』と聞き、人格ではなく根拠を比較する使い方ね。

イルカ
よくある勘違い・注意
でもね、何でも五分五分に扱う必要はないよ。十分な証拠がある結論には相応の自信を持ちつつ、修正可能性を残すのがポイントだよ。
根拠について
関連研究を確認して読む
Google Scholarで研究を探す ↗心理学DBには登録されているけれど、研究の強さは項目ごとに差があるわ。気になるなら研究まで追ってみなさい。
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