フカヨミ心理学
心理学コミュニケーション仕事・職場

スキーマ

すきーま

経験から作られ、物事を理解するときの土台になる『頭の中の枠組み』。

広告AdSense承認後に配信
深読ヨミ
深読ヨミ

もう少しちゃんと言うと

レストランに入ったら、案内されて、注文して、食べて、会計する。毎回説明されなくても流れを予想できるのは、過去の経験から『レストランとはこういうもの』という枠組みができているからなの。こうした知識のまとまりをスキーマというのよ。 スキーマは、入ってきた情報を素早く理解するための枠組みとして働く一方、その枠に合う情報を拾いやすくすることもあるの。便利さと偏りの両方を持つ知識構造ね。

応用・活用

新しい情報を学ぶときに、『自分がすでに知っているどの枠組みとつながるか』を考えると理解しやすくなる。逆に思い込みが強い場面では、『今の見方は昔の経験で作った枠に引っ張られていないか』を見直す材料にもなる。 新しい概念は『知っている何に似ているか/どこが違うか』をセットで書く。人物判断では、最初のカテゴリーに合わない事実も一つ探して、枠組みを更新する使い方ね。

イルカ
イルカ

よくある勘違い・注意

でもね、スキーマがあること自体は悪くないよ。毎回ゼロから理解しなくて済む重要な仕組みだから、必要な時に更新できることが大切だよ。

根拠について

関連研究を確認して読む

心理学DBには登録されているけれど、研究の強さは項目ごとに差があるわ。気になるなら研究まで追ってみなさい。

Google Scholarで研究を探す ↗
広告AdSense承認後に配信