心理学仕事・職場学習・記憶
ピグマリオン効果
ぴぐまりおんこうか
周囲から高い期待を向けられることで、接し方が変わり、結果として本人の成績や行動が伸びることがある現象。
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深読ヨミ
もう少しちゃんと言うと
上司が『この新人は伸びる』と思うと、難しい仕事を任せたり、丁寧にフィードバックしたり、失敗してももう一度機会を与えたりする。その接し方が本人の成長につながることがある。こうした期待効果をピグマリオン効果と呼ぶのよ。 ピグマリオン効果では、期待が直接能力を変えるのではなく、期待した側の機会提供、声かけ、フィードバックが変わり、その差が成果へつながる経路を見るの。
応用・活用
育成では、『期待してる』と言うだけでなく、挑戦機会・具体的な支援・改善フィードバックとして期待を行動に変える方法として使える。全員に成長機会が偏らないよう確認するのも大事ね。 育成では『期待している』だけでなく、挑戦機会・支援時間・フィードバック回数が人によって偏っていないか確認する。期待を具体行動へ変える使い方ね。

イルカ
よくある勘違い・注意
でもね、期待だけで誰でも伸びるわけではないよ。必要な技能、資源、本人の意向もあり、過剰期待が負担になる場合もあるからね。
根拠について
研究あり・条件注意
Google Scholarで研究を探す ↗一定の研究支持がある概念よ。条件や対象によって効果の出方が変わる点は忘れないことね。
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