心理学仕事・職場学習・記憶
自己決定理論
じこけっていりろん
自分で選べる感覚・できる感覚・人とのつながりが、やる気や健やかな行動を支えるという理論。
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深読ヨミ
もう少しちゃんと言うと
同じ仕事でも、全部命令されてやるのと、『やり方は任せるよ』と言われて自分で工夫できるのでは、やる気が違うことがあるでしょう? 自分で選べる『自律性』、できると感じる『有能感』、人とつながっている『関係性』の3つを大事にするのが自己決定理論よ。 自己決定理論では、自律性は『一人で全部決めること』ではなく、自分なりに納得して行動している感覚を指すの。有能感と関係性も含め、三つの欲求を支える環境を見るのがポイントね。
応用・活用
部下や子どものやる気を考えるとき、報酬だけ増やすのではなく、選べる余地を作る、少し頑張れば達成できる課題にする、困ったときに支援を得られる関係を作る、といった環境設計に使える。 マネジメントなら、目的と制約は明確にしたうえで手段を選べる余地を渡し、難易度に合う支援と具体的フィードバックを用意する。さらに相談しやすい関係まで三点セットで見る使い方ね。

イルカ
よくある勘違い・注意
でもね、三つを満たせば誰でも常に高意欲になるという単純な式ではないよ。仕事内容や個人差、報酬など他の条件も一緒に見てね。
根拠について
研究基盤:強め
Google Scholarで研究を探す ↗複数研究やレビューにつながる比較的強い研究基盤がある概念よ。人に必ず当てはまる法則ではないわ。
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